Les conférences inspirantes pour accompagner collaborateurs et managers à répondre aux enjeux du moment

Des cycles de conférences pour aider à prendre de la hauteur

Pourquoi proposer des conférences ? Le changement est permanent et les organisations bougent. Les équipes, qu’on soit collaborateur ou manager, ont besoin de prendre du recul et de s’interroger sur leurs nouveaux challenges au sein de leurs entreprises. La Grande Démission, le quiet quitting, les nouvelles organisations de travail en openspace ou l’intergénérationnel …, les sujets sont nombreux. Nous proposons des conférences pour offrir des nouvelles clés de lecture pour appréhender ces enjeux et des pistes d’actions opérationnelles et concrètes à mettre en place. 

Ces formats d’intervention – en présentiels ou en distanciels – seront l’occasion d’enrichir les cycles de formations en proposant une modalité qui permet accueillir un grand nombre de participants pour accompagner les équipes sur un temps court et les aider à gérer l‘incertitude.

Des conférenciers qui connaissent bien les problématiques managériales

Nous travaillons quotidiennement à l’accompagnement ou au coaching des managers. Notre connaissance du terrain nous permet d’analyser les changements au sein des organisations et les conséquences sur les collaborateurs et leurs managers. Nous mettons à disposition notre expertise de la transformation managériale pour proposer des modalités pédagogiques et des thématiques qui correspondent aux enjeux actuels. Nous pouvons également adapter les contenus en fonction des spécificités liés à votre secteur d’activité ou à vos objectifs.

Nous saurons choisir le conférencier spécifique à votre sujet et à votre contexte.

Des thématiques adaptées à vos problématiques

Notre connaissance du terrain nous permet d’être force de proposition pout vous accompagner à choisir les thématiques dont vos équipes ont besoin. 

Voici quelques exemples de sujets :

1^er sujet : Fidélisez et engagez vos collaborateurs

Recruter, engager et fidéliser les collaborateurs est un enjeu clé en cette période de travail hybride, de Quiet Quitting et de Grande Démission. Le monde du travail est en profonde mutation, les salariés ont la main et leurs motivations sont toutes différentes. Pour s’adapter à ce contexte, les pratiques managériales sont à transformer. 

On rejoint une entreprise pour un projet, une mission qui plait mais on la quitte souvent à cause de son manager direct ! Le manager a donc énormément d’influence dans la motivation et la fidélisation des collaborateurs.

Au cours de cette conférence, nous vous partagerons les idées concrètes pour répondre à ces questions : 

• Quelle est la situation actuelle dans le monde du travail ?
• Comment être davantage dans le bien-être de ses collaborateurs ?
• Comment développer une relation de confiance ?
• Comment susciter motivation et engagement ?
• Comment rendre acteur les équipes et être dans la responsabilisation ?
• Quel est le rôle du manager ? Quelle postures et pratiques adopter ?

2^ème sujet : Optimisez votre management intergénérationnel

Manager parfois 4 générations ensemble dans un service n’est pas toujours simple ! Les managers sont en première ligne et ont pour mission de fédérer chacun et tous, en créant du lien et de la cohérence. L’enjeu est crucial de réussir à faire cohabiter toutes les générations.

Il s’agit de traiter chacun dans sa singularité sans tomber dans la caricature générationnelle car chaque personne est différente et unique. 

 Au cours de cette conférence, nous vous partagerons des idées concrètes pour répondre à ces questions : 

• Quelles sont les spécificités et attentes de chaque génération ?
• Comment manager au quotidien les différentes générations ?
• Comment réconcilier les motivations des collaborateurs et les enjeux de l’entreprise en fonction des générations ?
• Comment réussir la collaboration intergénérationnelle et en faire une valeur ajoutée dans son équipe ? 

3^ème sujet : Managez la pénurie et les contraintes

Manager alors que les ressources allouées sont en baisse peut s’avérer complexe. Moins de collaborateurs, de budget, de m², de bureaux, de temps présentiels tous ensemble : le manager doit redoubler d’imagination, de leadership et de positivisme pour mieux vivre déjà lui-même ces contraintes et pour « embarquer » ses collaborateurs qui peuvent être frustrés, désabusés, en colère. Ensemble, ils doivent trouver des solutions. Ce n’est pas parce que tout n’est pas possible que rien ne l’est !

Au cours de cette conférence, nous vous partagerons des idées concrètes pour manager de façon plus frugale et répondre à ces questions :

• Comment travailler sur soi pour bien vivre les contraintes soi-même ?
• Comment percevoir ses marges de manœuvre ? 
• Comment influencer ce qui est possible et « lâcher » sur les points qui ne dépendent pas de soi ?
• Comment créer un collectif pour trouver des solutions ensemble et rester positif ?
• Comment développer le collaboratif et l’intelligence collective ?

Des formats adaptés selon vos besoins

Nous proposons des formats différents qui sauront s’adapter à vos attentes. Présentiel ou Distanciel, nous proposons des conférences d’1H30 qui laissent le temps nécessaire à des temps d’apports et des temps d’échanges avec les participants.

Pour en savoir plus, téléchargez la présentation de l’offre :